SiDEPE Covid-19

Diagnóstico Empresarial da Postura de Enfrentamento ao Covid-19

Saiba quais as principais práticas que devem ser adotadas pela sua empresa na luta contra o coronavírus

Faça já o diagnosticoConheça as Práticas
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Adotar as melhores práticas no enfrentamento à COVID-19 pode minimizar o risco de contágio entre os colaboradores, prevenindo surtos internos.

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Adaptar-se e se preparar para o novo normal pode minimizar os impactos da pandemia e ajudar a manter o desempenho das empresas.

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Novas oportunidades para as empresas que, além de sobreviver à crise, podem facilitar a expansão, melhorar a eficiência operacional e fortalecer a empresa no mercado.

Práticas de enfrentamento ao covid-19 para empresas

O framework contém as práticas de enfrentamento identificadas na Revisão Sistemática de Literatura. Conjuntamente, estão as categorias definidas para as práticas e a classificação das mesmas referentes a postura. Cada categoria apresenta as práticas do estágio mais reativo para o mais proativo. Além disso, é possível identificar práticas de contenção, de perseverar e de inovação.

FRAMEWORK

Trabalhador
Clientes
Instalações
Mercado
Produção
Cadeia

Práticas para Funcionários

Reativo - Contenção
  • Turno de trabalho flexível
  • Redução de salários
  • Demissão/Licença do trabalho/Congelar contratações
Reativo - Perseverar
  • Trabalho Remoto
  • Protocolo sanitário
  • Avaliação da saúde/ testagem
  • Treinamento cruzado/ Novas funções
  • Treinamento sobre saúde, segurança e COVID-19
  • Orientações e regras para o transporte e viagens
  • Suporte financeiro/bônus para trabalho voluntário
  • Trabalho em grupo ou turno permanente
  • Orientações para o trabalho presencial
Pessoa
Essa cartilha apresenta o caminho de adoção das práticas de enfrentamento à COVID-19. Há um caminho natural para as empresas, que tendem a atuar inicialmente de forma reativa e avaliando a contenção. Em meio à crise é preciso perseverar e iniciar uma postura mais proativa, e por fim buscar a inovação para que, além da sobrevivência, seja possível melhorar a eficiência e buscar o fortalecimento.
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